ПРИСУТСТВУЮЩИХ

культура и искусство

пример работы слайдера обтекаемого текстом

Недавно одна из крупнейших в мире маркетинговых компаний выпустила любопытное исследование, посвященное тому, как в течение ближайших 10 лет изменится мир в связи с распространением все большего числа умных машин. Цитирую директора по исследованиям Gartner Кеннета Бранта: «Машины способны в ближайшие 10 лет взять на себя всю работу людей. Уничтожение рабочих мест и внедрение машин будет происходить быстрее, чем рынок сможет создавать новые места».
Кеннет Брант — не футуролог и не писатель-фантаст, а руководитель компании с оборотом в $1,6 млрд. Исследование о котором идет речь, подготовлено не для печати в массовых СМИ, а направлено для распространения среди финансовых директоров крупнейших компаний. Брант предостерегает их, что если в ближайшие два года на их предприятиях не появится стратегия внедрения умных машин, то уже к 2020 году компании погибнут. Вероятность того, что руководство крупных компаний не прислушается к мнению Gartner, невелика. Все напуганы примерами таких компаний, как Nokia, HTC, Panasonic, BlackBerry и ряда других технологических гигантов, которые испытывают проблемы не из-за выпуска плохие продуктов, а по причине исключительно маркетинговых просчетов.
Процесс замещения людей машинами начался уже сейчас. И хотя Украина еще не почувствовала это так явно, в ЕС и США эту проблему называют одним из главных вызовов будущего. Главных причин две, причем, дело не в большей производительности труда, как ни странно. Во-первых, слишком высокие налоги, во-вторых, слишком мощные профсоюзы. За каждого работника нужно платить огромные отчисления в бюджет, а сократить персонал даже в период кризиса практически невозможно. Машина же кроме технического обслуживания и энергии ничего не требует. Этой весной в Словакии я был на современном ликеро-водочном заводе, где за время обзорной экскурсии по предприятию встретил всего двух работников — уборщицу и инженера за пультом в серверной. Все остальное автоматизировано.
В уже упомянутом исследовании подчеркивается, что рынок «цифровой рабочей силы» (digital workforce) сейчас уже есть. Он включает в себя интеллектуальных агентов вроде торговых роботов; цифровых помощников, работающих в среде виртуальной реальности; экспертные ИКТ-системы (такие, как Watson). Добавим сюда еще недорогих универсальных роботов. И получим мир, где вкалывают роботы, но человек несчастлив.
Человеческое общество в результате новой промышленной революции значительно изменится. Рискну предположить, что общество поделится на три-четыре сословия: владельцы производств, высококвалифицированные инженеры, персонал сферы развлечений и… безработных. Размер пособия в развитых странах и сейчас позволяет худо-бедно жить и возможно его чуть увеличат для более комфортного существования тех, кто не смог достигнуть определенного уровня квалификации.
Сделает ли это нашу жизнь хуже или лучше? Сейчас сказать нельзя. Можно лишь уверенно утверждать, что она кардинально изменится. Нам придется не только взаимодействовать с машинами, но и конкурировать с ними, а также подчиняться.